Der CTO, kurz für Chief Technology Officer, ist eine Schlüsselfigur in jedem technologieorientierten Unternehmen. Doch was genau macht ein CTO? Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten trägt er oder sie? Und welche Fähigkeiten sind erforderlich, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein? In diesem Artikel werden wir diese Fragen umfassend beantworten und Ihnen ein detailliertes Verständnis des CTO-Berufsfelds vermitteln. Der CTO ist mehr als nur ein technischer Leiter; er ist ein Visionär, Stratege und Innovator, der die technologische Richtung eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Um zu verstehen, welche zentrale Rolle ein CTO einnimmt, muss man die Bandbreite der Aufgaben und Verantwortlichkeiten betrachten. Der CTO ist verantwortlich für die technologische Strategie, die Produktentwicklung, die Forschung und Entwicklung (F&E) sowie die IT-Infrastruktur. Dies umfasst die Auswahl der richtigen Technologien, die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, die Sicherstellung der IT-Sicherheit und die Optimierung der technischen Prozesse. Ein CTO muss die Fähigkeit besitzen, komplexe technische Probleme zu verstehen und innovative Lösungen zu entwickeln. Dies erfordert ein tiefes technisches Verständnis sowie strategisches Denken und die Fähigkeit, technische Entscheidungen im Einklang mit den Geschäftszielen des Unternehmens zu treffen. Darüber hinaus muss ein CTO ein exzellenter Kommunikator und Teamplayer sein, um effektiv mit anderen Führungskräften, technischen Teams und externen Partnern zusammenzuarbeiten. In der heutigen schnelllebigen Technologielandschaft ist die Rolle des CTO von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Ein fähiger CTO kann einem Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen, indem er innovative Technologien einsetzt, die Produktivität steigert und die Kundenzufriedenheit verbessert. Umgekehrt kann ein inkompetenter CTO ein Unternehmen in Schwierigkeiten bringen, indem er falsche technologische Entscheidungen trifft oder die technologische Entwicklung vernachlässigt. Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, einen qualifizierten und erfahrenen CTO zu ernennen, der die technologische Zukunft des Unternehmens gestalten kann. Dieser Artikel wird Ihnen einen umfassenden Einblick in die Rolle des CTO geben, von den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten bis hin zu den erforderlichen Fähigkeiten und der strategischen Bedeutung für ein Unternehmen. Wir werden auch die verschiedenen Arten von CTOs untersuchen, die es gibt, und die Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen. Am Ende dieses Artikels werden Sie ein klares Verständnis davon haben, was ein CTO ist und warum diese Rolle in der modernen Geschäftswelt so wichtig ist.
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines CTOs
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines CTOs sind vielfältig und anspruchsvoll. Im Kern ist der CTO für die technologische Vision und Strategie eines Unternehmens verantwortlich. Dies bedeutet, dass der CTO die technologischen Trends und Entwicklungen im Auge behalten muss, um sicherzustellen, dass das Unternehmen technologisch wettbewerbsfähig bleibt. Die Verantwortlichkeiten umfassen die Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Technologiestrategie, die mit den Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmt. Dies beinhaltet die Identifizierung und Bewertung neuer Technologien, die Entwicklung von Prototypen und Proof-of-Concepts sowie die Planung und Durchführung von Technologieprojekten. Ein CTO muss in der Lage sein, die technologischen Bedürfnisse des Unternehmens zu antizipieren und Lösungen zu entwickeln, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden. Ein weiterer wichtiger Aufgabenbereich des CTOs ist die Leitung der Produktentwicklung. Der CTO ist verantwortlich für die Konzeption, Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Marketing, Vertrieb und Kundenservice, um sicherzustellen, dass die Produkte und Dienstleistungen den Kundenbedürfnissen entsprechen und erfolgreich am Markt platziert werden können. Der CTO muss auch die Qualität der Produkte und Dienstleistungen sicherstellen und kontinuierlich verbessern. Dies beinhaltet die Implementierung von Qualitätsstandards und -prozessen, die Durchführung von Tests und die Analyse von Kundenfeedback. Ein CTO muss ein tiefes Verständnis der Produktentwicklungsprozesse haben und in der Lage sein, Teams effektiv zu führen und zu motivieren. Die Forschung und Entwicklung (F&E) ist ein weiterer zentraler Verantwortungsbereich des CTOs. Der CTO ist verantwortlich für die Durchführung von Forschungsarbeiten und die Entwicklung neuer Technologien und Innovationen. Dies umfasst die Identifizierung von Forschungsthemen, die Planung und Durchführung von Forschungsprojekten sowie die Sicherstellung des geistigen Eigentums des Unternehmens. Der CTO muss in der Lage sein, ein starkes F&E-Team aufzubauen und zu leiten und eine Innovationskultur im Unternehmen zu fördern. Dies beinhaltet die Schaffung eines Umfelds, das Kreativität und Experimentierfreude fördert und die Mitarbeiter ermutigt, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Neben den strategischen und produktbezogenen Aufgaben ist der CTO auch für die IT-Infrastruktur des Unternehmens verantwortlich. Dies umfasst die Planung, den Aufbau und den Betrieb der IT-Systeme und -Netzwerke, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind. Der CTO muss sicherstellen, dass die IT-Infrastruktur zuverlässig, sicher und skalierbar ist. Dies beinhaltet die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz vor Cyberangriffen, die Durchführung von Wartungsarbeiten und Updates sowie die Planung für zukünftige Kapazitätsanforderungen. Ein CTO muss ein tiefes Verständnis der IT-Infrastruktur haben und in der Lage sein, komplexe technische Probleme zu lösen. Darüber hinaus ist der CTO oft für die Budgetplanung und -verwaltung des Technologiebereichs verantwortlich. Der CTO muss ein Budget erstellen, das die technologischen Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtigt, und sicherstellen, dass die Ausgaben im Rahmen des Budgets bleiben. Dies erfordert ein gutes Verständnis der finanziellen Aspekte des Geschäfts und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effektiv zu verteilen. Der CTO muss in der Lage sein, den Wert von Technologieinvestitionen zu quantifizieren und die Rentabilität von Technologieprojekten zu belegen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines CTOs sehr vielfältig und anspruchsvoll sind. Der CTO muss ein strategischer Denker, ein technischer Experte, ein Führungskraft und ein Kommunikator sein, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein. Die Fähigkeit, technologische Trends zu erkennen, innovative Lösungen zu entwickeln, Teams zu führen und effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten, sind entscheidend für den Erfolg eines CTOs.
Erforderliche Fähigkeiten und Qualifikationen eines CTOs
Die Fähigkeiten und Qualifikationen, die ein CTO benötigt, sind vielfältig und umfassen sowohl technische als auch Soft Skills. Ein tiefes technisches Verständnis ist die Grundlage für den Erfolg in dieser Rolle. Ein CTO muss über umfassende Kenntnisse in verschiedenen Technologiebereichen verfügen, wie z.B. Softwareentwicklung, IT-Infrastruktur, Cloud Computing, künstliche Intelligenz und Datenanalyse. Die Qualifikationen umfassen in der Regel ein abgeschlossenes Studium der Informatik, Elektrotechnik oder eines verwandten Fachs sowie mehrjährige Berufserfahrung in der Technologiebranche. Ein CTO muss in der Lage sein, komplexe technische Probleme zu verstehen und innovative Lösungen zu entwickeln. Dies erfordert ein analytisches Denkvermögen, Problemlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, kritisch zu denken. Ein CTO muss auch in der Lage sein, technische Konzepte und Lösungen klar und verständlich zu kommunizieren, sowohl an technische als auch an nicht-technische Zielgruppen. Dies erfordert ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten in Wort und Schrift. Neben den technischen Fähigkeiten sind auch Führungskompetenzen entscheidend für einen CTO. Ein CTO muss in der Lage sein, Teams zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Dies erfordert die Fähigkeit, Ziele zu setzen, Aufgaben zu delegieren, Feedback zu geben und Konflikte zu lösen. Ein CTO muss auch in der Lage sein, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter entfalten und ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Die Fähigkeit, strategisch zu denken und zu planen, ist eine weitere wichtige Kompetenz für einen CTO. Ein CTO muss in der Lage sein, die technologischen Trends und Entwicklungen im Auge zu behalten und eine langfristige Technologiestrategie zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmt. Dies erfordert die Fähigkeit, Risiken und Chancen zu bewerten, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen. Ein CTO muss auch in der Lage sein, ein Budget zu erstellen und zu verwalten und Ressourcen effektiv zu verteilen. Ein weiterer wichtiger Aspekt der CTO-Rolle ist die Fähigkeit, Innovationen voranzutreiben. Ein CTO muss in der Lage sein, eine Innovationskultur im Unternehmen zu fördern und die Mitarbeiter zu ermutigen, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Dies erfordert Kreativität, Experimentierfreude und die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Ein CTO muss auch in der Lage sein, neue Technologien zu identifizieren und zu bewerten und deren Potenzial für das Unternehmen zu erkennen. Die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen und neue Technologien zu erlernen, ist in der heutigen schnelllebigen Technologielandschaft unerlässlich. Ein CTO muss ein lebenslanger Lerner sein und sich kontinuierlich weiterbilden, um auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben. Dies erfordert die Bereitschaft, neue Herausforderungen anzunehmen und aus Fehlern zu lernen. Neben den technischen und Führungskompetenzen sind auch Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Empathie und interkulturelle Kompetenz wichtig für einen CTO. Ein CTO muss in der Lage sein, effektiv mit anderen Führungskräften, technischen Teams und externen Partnern zusammenzuarbeiten. Dies erfordert die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, Vertrauen zu gewinnen und andere zu beeinflussen. Ein CTO muss auch in der Lage sein, in einem globalen Umfeld zu arbeiten und die kulturellen Unterschiede zu berücksichtigen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein CTO eine breite Palette von Fähigkeiten und Qualifikationen benötigt, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein. Ein tiefes technisches Verständnis, Führungskompetenzen, strategisches Denken, Innovationsfähigkeit und Soft Skills sind entscheidend für den Erfolg eines CTOs. Die Fähigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an Veränderungen anzupassen, ist in der heutigen schnelllebigen Technologielandschaft unerlässlich.
Die Bedeutung eines CTOs für ein Unternehmen
Die Bedeutung eines CTOs für ein Unternehmen kann kaum überschätzt werden, insbesondere in der heutigen technologiegetriebenen Wirtschaft. Ein CTO ist nicht nur ein technischer Leiter, sondern auch ein strategischer Partner, der die technologische Vision und Strategie des Unternehmens gestaltet. Der CTO spielt eine entscheidende Rolle bei der Innovation, der Produktentwicklung und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Ein kompetenter CTO kann einem Unternehmen helfen, technologische Chancen zu nutzen, Risiken zu minimieren und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. In der heutigen Geschäftswelt, in der Technologie eine immer größere Rolle spielt, ist es für Unternehmen unerlässlich, einen CTO zu haben, der die technologische Richtung des Unternehmens lenken kann. Ein CTO kann einem Unternehmen helfen, technologische Trends zu erkennen und zu nutzen, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die die Kundenbedürfnisse erfüllen und die Umsätze steigern. Ein CTO kann auch helfen, die Effizienz der Geschäftsprozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Die Rolle des CTO ist besonders wichtig für Start-ups und technologieorientierte Unternehmen. In diesen Unternehmen ist die Technologie oft das Herzstück des Geschäftsmodells, und der CTO spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung der technologischen Strategie. Ein CTO kann einem Start-up helfen, eine innovative Technologie zu entwickeln, ein starkes technisches Team aufzubauen und Investoren zu gewinnen. Ein CTO kann auch helfen, die technologischen Risiken zu managen und das geistige Eigentum des Unternehmens zu schützen. Aber auch für etablierte Unternehmen ist die Rolle des CTO von großer Bedeutung. Ein CTO kann einem etablierten Unternehmen helfen, sich an die sich verändernden technologischen Bedingungen anzupassen, neue Technologien zu implementieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Ein CTO kann auch helfen, die bestehende IT-Infrastruktur zu modernisieren, die IT-Sicherheit zu verbessern und die digitale Transformation des Unternehmens voranzutreiben. Ein CTO ist nicht nur für die technischen Aspekte des Geschäfts verantwortlich, sondern auch für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen. Ein CTO muss in der Lage sein, die technologischen Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen und diese in eine verständliche Sprache zu übersetzen, so dass auch nicht-technische Mitarbeiter die Bedeutung der Technologie verstehen können. Ein CTO muss auch in der Lage sein, effektiv mit anderen Führungskräften, technischen Teams und externen Partnern zusammenzuarbeiten. Die Bedeutung eines CTOs für ein Unternehmen zeigt sich auch in der Fähigkeit, Talente anzuziehen und zu halten. Ein kompetenter CTO kann ein Unternehmen attraktiver für talentierte Ingenieure und Entwickler machen, die in einem innovativen und technologisch fortschrittlichen Umfeld arbeiten möchten. Ein CTO kann auch helfen, ein starkes technisches Team aufzubauen und die Mitarbeiter zu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein CTO eine Schlüsselfigur für den Erfolg eines Unternehmens ist, insbesondere in der heutigen technologiegetriebenen Wirtschaft. Ein CTO ist nicht nur ein technischer Leiter, sondern auch ein strategischer Partner, der die technologische Vision und Strategie des Unternehmens gestaltet. Die Fähigkeit, technologische Chancen zu nutzen, Risiken zu minimieren, Innovationen voranzutreiben und Talente anzuziehen und zu halten, macht einen CTO zu einer unverzichtbaren Führungskraft in jedem Unternehmen, das erfolgreich sein will.
Verschiedene Arten von CTOs
Es gibt verschiedene Arten von CTOs, die sich in ihren Schwerpunkten und Verantwortlichkeiten unterscheiden. Die Art des CTOs, die ein Unternehmen benötigt, hängt von der Größe des Unternehmens, der Branche und den spezifischen Geschäftszielen ab. Ein CTO kann sich auf die strategische Planung, die Produktentwicklung, die Forschung und Entwicklung oder die IT-Infrastruktur konzentrieren. Es ist wichtig, die verschiedenen Arten von CTOs zu verstehen, um die richtige Person für die Rolle zu finden. Ein Visionary CTO ist ein CTO, der sich auf die langfristige technologische Strategie des Unternehmens konzentriert. Dieser CTO ist ein Visionär, der die technologischen Trends und Entwicklungen im Auge behält und neue Möglichkeiten für das Unternehmen identifiziert. Der Visionary CTO arbeitet eng mit anderen Führungskräften zusammen, um die technologische Vision des Unternehmens zu definieren und eine langfristige Strategie zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringt. Ein Visionary CTO ist oft in Start-ups und schnell wachsenden Unternehmen zu finden, die eine klare technologische Richtung benötigen. Ein Product-Focused CTO ist ein CTO, der sich auf die Produktentwicklung konzentriert. Dieser CTO ist verantwortlich für die Konzeption, Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen. Der Product-Focused CTO arbeitet eng mit den Produktmanagern, den Ingenieuren und den Marketingteams zusammen, um sicherzustellen, dass die Produkte den Kundenbedürfnissen entsprechen und erfolgreich am Markt platziert werden können. Ein Product-Focused CTO ist oft in Unternehmen zu finden, die stark auf Produktinnovation ausgerichtet sind. Ein Research and Development (R&D) CTO ist ein CTO, der sich auf die Forschung und Entwicklung neuer Technologien konzentriert. Dieser CTO ist verantwortlich für die Durchführung von Forschungsarbeiten, die Entwicklung neuer Prototypen und die Sicherstellung des geistigen Eigentums des Unternehmens. Der R&D CTO arbeitet eng mit den Wissenschaftlern, den Ingenieuren und den anderen F&E-Mitarbeitern zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Ein R&D CTO ist oft in Unternehmen zu finden, die in technologieintensiven Branchen tätig sind. Ein Infrastructure-Focused CTO ist ein CTO, der sich auf die IT-Infrastruktur des Unternehmens konzentriert. Dieser CTO ist verantwortlich für die Planung, den Aufbau und den Betrieb der IT-Systeme und -Netzwerke, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind. Der Infrastructure-Focused CTO stellt sicher, dass die IT-Infrastruktur zuverlässig, sicher und skalierbar ist. Dieser CTO arbeitet eng mit den IT-Teams, den Sicherheitsmitarbeitern und den anderen IT-Experten zusammen, um die IT-Infrastruktur des Unternehmens zu optimieren. Ein Infrastructure-Focused CTO ist oft in Unternehmen zu finden, die eine komplexe IT-Infrastruktur haben. Neben diesen vier Haupttypen von CTOs gibt es auch Hybridformen, die Elemente aus verschiedenen Kategorien kombinieren. Zum Beispiel kann ein CTO sowohl für die Produktentwicklung als auch für die IT-Infrastruktur verantwortlich sein. Die Wahl des richtigen CTO-Typs hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens ab. Es ist wichtig, die Stärken und Schwächen der verschiedenen CTO-Typen zu verstehen, um die beste Entscheidung für das Unternehmen zu treffen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es verschiedene Arten von CTOs gibt, die sich in ihren Schwerpunkten und Verantwortlichkeiten unterscheiden. Die Art des CTOs, die ein Unternehmen benötigt, hängt von der Größe des Unternehmens, der Branche und den spezifischen Geschäftszielen ab. Die Kenntnis der verschiedenen CTO-Typen hilft Unternehmen, die richtige Person für die Rolle zu finden und die technologische Strategie des Unternehmens erfolgreich umzusetzen.
Herausforderungen und Zukunftsperspektiven für CTOs
Herausforderungen und Zukunftsperspektiven für CTOs sind vielfältig und dynamisch. Die Rolle des CTO entwickelt sich ständig weiter, da sich die Technologie und die Geschäftsanforderungen ändern. Ein CTO muss in der Lage sein, sich an neue Technologien anzupassen, innovative Lösungen zu entwickeln und die technologische Strategie des Unternehmens kontinuierlich zu verbessern. Die Zukunftsperspektiven für CTOs sind vielversprechend, da die Technologie eine immer größere Rolle in der Geschäftswelt spielt. Ein kompetenter CTO kann einem Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen, die digitale Transformation voranzutreiben und neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen. Eine der größten Herausforderungen für CTOs ist die schnelle technologische Entwicklung. Neue Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Blockchain und das Internet der Dinge (IoT) verändern die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und wie sie mit ihren Kunden interagieren. Ein CTO muss in der Lage sein, diese neuen Technologien zu verstehen, zu bewerten und in die Geschäftsstrategie des Unternehmens zu integrieren. Dies erfordert ein tiefes technisches Verständnis, strategisches Denken und die Fähigkeit, Risiken einzugehen. Eine weitere Herausforderung für CTOs ist der Fachkräftemangel im Technologiebereich. Es ist schwierig, qualifizierte Ingenieure, Entwickler und andere Technologieexperten zu finden und zu halten. Ein CTO muss in der Lage sein, ein starkes technisches Team aufzubauen und die Mitarbeiter zu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dies erfordert Führungskompetenzen, Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Die IT-Sicherheit ist eine weitere große Herausforderung für CTOs. Cyberangriffe und Datenverletzungen werden immer häufiger und komplexer. Ein CTO muss sicherstellen, dass die IT-Systeme und -Netzwerke des Unternehmens sicher sind und dass die Daten der Kunden und des Unternehmens geschützt sind. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der IT-Sicherheit, die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen und die kontinuierliche Überwachung der Systeme. Die digitale Transformation ist eine weitere große Herausforderung für CTOs. Unternehmen müssen sich an die digitale Welt anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein CTO muss in der Lage sein, die digitale Transformation des Unternehmens voranzutreiben, indem er neue Technologien implementiert, Geschäftsprozesse optimiert und die Kundenerfahrung verbessert. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der digitalen Technologien, strategisches Denken und die Fähigkeit, Veränderungen zu managen. Die Budgetplanung und -verwaltung ist eine weitere Herausforderung für CTOs. Ein CTO muss ein Budget erstellen, das die technologischen Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtigt, und sicherstellen, dass die Ausgaben im Rahmen des Budgets bleiben. Dies erfordert ein gutes Verständnis der finanziellen Aspekte des Geschäfts und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effektiv zu verteilen. Trotz dieser Herausforderungen gibt es viele Zukunftsperspektiven für CTOs. Die Technologie wird weiterhin eine immer größere Rolle in der Geschäftswelt spielen, und CTOs werden eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der technologischen Zukunft der Unternehmen spielen. Ein kompetenter CTO kann einem Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen, die digitale Transformation voranzutreiben und neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen. Die Fähigkeit, sich an neue Technologien anzupassen, innovative Lösungen zu entwickeln und die technologische Strategie des Unternehmens kontinuierlich zu verbessern, wird in Zukunft noch wichtiger sein. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass CTOs vor vielen Herausforderungen stehen, aber auch viele Zukunftsperspektiven haben. Die Rolle des CTO ist dynamisch und entwickelt sich ständig weiter. Ein kompetenter CTO kann einem Unternehmen helfen, erfolgreich zu sein und die technologische Zukunft zu gestalten.
